摘要：本文探索并实践了红色合伙人模式，通过创新组团式服务，提升治理效能。该模式将合作伙伴关系引入社区服务，整合资源，优化服务流程，提高服务质量。通过实践，该模式有效促进了社区治理水平的提升，增强了社区居民的获得感和幸福感。

本文目录导读：

1. 什么是“红色合伙人”模式
2. “红色合伙人”模式的内涵与特点
3. “红色合伙人”模式在社会治理中的价值
4. 案例分析

在新时代背景下，社会治理面临诸多挑战，如何提升治理效能成为各级政府和社会的共同关切，创新“组团式”服务，以“红色合伙人”模式为实践载体，成为我们探索社会治理创新的重要途径，本文旨在探讨“红色合伙人”模式的内涵、实践价值及其在社会治理中的具体应用。

什么是“红色合伙人”模式

“红色合伙人”模式是一种创新的组团式服务模式，它借鉴商业领域的合伙人制度，将社区、企业、居民等多方力量整合起来，共同参与社会治理，在这一模式下，政府、企业、居民等各方主体不再是单纯的执行者和受益者，而是成为共同推动社会治理的“合伙人”，通过共享资源、共担责任，实现社区治理的共建共治共享。

“红色合伙人”模式的内涵与特点

1、内涵：“红色合伙人”模式的内涵是以党建为引领，以社区为平台，以居民需求为导向，整合各方资源，共同推动社区治理。

2、特点：

- 党建引领：发挥党组织在社区治理中的引领作用，增强社区居民的归属感和认同感。

- 多方参与：整合企业、居民等多方力量，共同参与社区治理。

- 共建共治共享：实现社区治理的共建共治共享，提高社区治理效能。

“红色合伙人”模式在社会治理中的价值

1、促进社会和谐：通过整合各方力量，共同解决社区问题，增强社区凝聚力，促进社会和谐。

2、提高治理效能：通过“组团式”服务，实现社区治理的精细化、高效化，提高治理效能。

3、推动基层民主：鼓励居民参与社区治理，增强居民的民主意识和自治能力，推动基层民主的发展。

4、优化资源配置：通过整合各方资源，优化资源配置，提高社区服务的水平和质量。

五、“红色合伙人”模式在社会治理中的实践与应用

1、在社区服务中的应用：通过“红色合伙人”模式，整合企业、居民等力量，共同打造便捷、高效的社区服务。

2、在社区治理中的应用：发挥党组织的引领作用，联合企业、居民等共同参与社区治理，解决社区问题。

3、在基层民主建设中的应用：鼓励居民参与基层民主决策，推动基层民主的发展。

4、在疫情防控中的应用：在疫情防控中，“红色合伙人”模式发挥了重要作用，整合各方力量，共同做好疫情防控工作。

案例分析

以某社区的“红色合伙人”模式为例，该社区通过整合企业、居民等力量，共同打造便捷、高效的社区服务，在社区治理方面，该社区发挥党组织的引领作用，联合企业、居民等共同参与社区治理，共同解决社区问题，在基层民主建设方面，该社区鼓励居民参与基层民主决策，推动基层民主的发展，通过“红色合伙人”模式的应用，该社区的治理效能得到了显著提高。

创新“组团式”服务，以“红色合伙人”模式为实践载体，是提高社会治理效能的重要途径，通过整合各方力量和资源，共同打造便捷、高效的社区服务，实现社区治理的共建共治共享。“红色合伙人”模式也有助于促进社会和谐、推动基层民主、优化资源配置等，我们应该进一步推广和应用“红色合伙人”模式，提高社会治理效能，推动社会的和谐与发展。